Posture Managériale de l’Ici et Maintenant

IS099KN4VVous êtes dirigeant, cadre manager et vous êtes confronté à des environnements changeants & complexes. Réactivité, crédibilité, performance sont vos défis quotidiens.

Vous avez besoin de développer vos capacités relationnelles, renforcer votre présence, accroitre votre adaptabilité, mobiliser vos équipes, déployer votre potentiel et celui de vos collaborateurs. Afin de renforcer la confiance de votre environnement, vos souhaitez vous appuyer sur la responsabilité et l’autonomie de vos collaborateurs.

 Notre formation vous permet d’acquérir des postures managériales mobilisatrices fondées sur la pratique et la connaissance des processus de construction du contact, des relations et de sens.

 Nous vous proposons d’éprouver, dans un cadre sécurisé et professionnel, la délégation, le cadre, l’autonomie, l’adaptation, la coopération, la vision, le comportement ajusté, etc.

Public

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant enrichir ses pratiques managériales et relationnelles et mobiliser les apports de la Gestalt.

Elle est particulièrement indiquée pour les : Dirigeants, Managers, Cadres, Responsables RH.

Le participant tirera pleinement parti de ce cycle de formation :

  • s’il accepte de vivre une expérience nouvelle avec l’esprit ouvert
  • s’il souhaite sincèrement développer ses compétences relationnelles
  • s’il souhaite les mettre en pratique entre les sessions de formation, dans son contexte professionnel.

Méthode Pédagogique

La méthode appliquée puise dans les fondements de la Gestalt. La Gestalt met l’accent sur la conscience de ce qui se passe dans l’instant présent de chaque situation. La pédagogie se fonde sur la pratique que nous nommons « Expérience ».

L’expérience vécue est suivie d’un temps d’analyse puis d’apports théoriques (Théorie du champ et du contact, théorie constructiviste de l’apprentissage, etc). Ensuite des mises en pratique permettent l’application des techniques dans un savoir-être en cohérence avec le rôle de manager.

Les formateurs soutiennent les participants pour qu’ils intègrent leur formation et la mettent en œuvre au service de leurs organisations.

Le vécu dans le groupe est également support pédagogique de l’apprentissage.

Les compétences à acquérir sont présentées sous forme d’une grille d’objectifs qui permet une auto évaluation continue et l’évaluation terminale.

Programme

Module 1 : Contraintes & Libertés. Dépendance-Indépendance ; Visualiser, délimiter, et affirmer son espace.

Module 2 : Étapes & Postures Le chemin du manager ; Porter un regard sur ses rythmes et ceux de ses équipes, travailler côte à côte, éprouver en commun…

Module 3 : Cohérence du manager & Cohésion de l’équipe ; Relier ses valeurs, visions et ressources personnelles pour mieux se    dire, entraîner ses collègues, managers et partenaires

Module 4 : Réseaux & Singularités ; Faire le point sur ses réseaux et découvrir les processus sociaux de gestion par le groupe des personnes singulières

Module 5 : Temps & Argent ; Quel est son rapport au temps et à l’argent (valeurs, croyances, comportements, sensations et émotions). Comment s’ajuster dans cette relation.

Module 6 : Du sens propre au sens commun ; Référence et Interdépendance, Travailler son autonomie et révéler celle de l’autre, déléguer en confiance, s’appuyer sur les autres. Élaborer le sens commun.    

    Évaluation – Synthèses et plans d’action.

Pour en savoir plus

Modalités INTRA et INTER. Envoi de documentation sur simple demande

En association avec :

Philippe castan

Philippe Castan – Chemin aidant

Praticien de l’Accompagnement Professionnel
20 ans de direction générale et de management, France et Europe
Gestalt Praticien, Coach certifié UCO-IPSA , Praticien MBTI, Appreciative Inquiry, Systémique Collaborative

Thierrthierry merley Merle – TMC

Coach, Consultant, accompagnateur de bilans professionnels
Ingénieur télécom : prospective, marketing, formation
Gestalt praticien, Master ingénierie de formation, animateur en codéveloppement professionnel et managérial.
Accompagnement systémique de l’innovation.

La plupart des modules seront conduits en coanimation

D’autres Formateurs peuvent être amenés à intervenir sur l’un ou l’autre des modules.

 

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